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曾經(jīng)的“國貨之光”完美日記,為何慘成反面教材?

摘要:高價(jià)的背后必然會(huì)帶來高利潤,但如果沒有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力做支撐,終究還會(huì)是空中樓閣。或許對(duì)于逸仙電商來說,完美日記本身就是一款“流量型產(chǎn)品”,營銷成本高,利潤空間卻有限。此時(shí)發(fā)力布局高端護(hù)膚品賽道,未必不是“曲線救國”的一種方式。

在國產(chǎn)彩妝賽道中,花西子、珂拉琪、酵色、花知曉等品牌相繼涌入大眾視線,曾經(jīng)的“國貨之光”完美日記卻跌落神壇,市場銷量和影響力都有所削減。在今年天貓發(fā)布的雙11彩妝品牌預(yù)售榜上,國產(chǎn)品牌花西子躍至第四,而此前曾經(jīng)連續(xù)兩年奪得銷冠的完美日記,卻跌出了整個(gè)榜外。

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數(shù)據(jù)是品牌熱度最直觀的呈現(xiàn)。無論是在預(yù)售榜單中,還是在今年雙11品牌累計(jì)銷售額榜單上,完美日記的名字都全然無蹤跡。從上市之初的光鮮亮麗,到現(xiàn)如今的市場口碑下滑、業(yè)績?cè)鲩L乏力,完美日記的營銷泡沫已經(jīng)隱隱有破裂之態(tài)。

追溯過往,作為國貨美妝品牌的代表,完美日記曾憑借著“大牌平替”的定位,以及撒網(wǎng)式的營銷種草迅速崛起。其母公司逸仙電商更是備受資本市場青睞,甚至一度帶動(dòng)了國內(nèi)新消費(fèi)賽道的投資熱潮。

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可惜,成也蕭何敗也蕭何。靠著營銷起家的完美日記在產(chǎn)品研發(fā)上始終處于薄弱地位,而品牌長紅的核心競爭力之一就是自主研發(fā)實(shí)力。在“內(nèi)卷”愈發(fā)嚴(yán)重的美妝賽道,單純靠賣情懷、賣包裝、賣理念終究只能取得暫時(shí)的成就,強(qiáng)大的產(chǎn)品力才是國貨品牌市場淘金的不二秘訣。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年至2021年,逸仙電商的營銷費(fèi)用分別為3.09億元、12.51億元、34.12億元、40.06億元。四年時(shí)間里該公司營銷費(fèi)用所占年度營收的比重,從2018年的48.2%上漲至68.6%。一年40余億元的營銷費(fèi)用,為完美日記注入了源源不斷的流量資源,而從流量到持續(xù)盈利、復(fù)利的轉(zhuǎn)化,卻還有很長一段路要走。

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近年來,市場上對(duì)完美日記重營銷、輕研發(fā)的詬病也并不鮮見。面對(duì)舉步維艱的發(fā)展困境,完美日記并沒有坐以待斃。逸仙電商CEO黃錦峰今年5月份公開表示,公司在2021年底就已經(jīng)開始了“二次創(chuàng)業(yè)”,準(zhǔn)備全面轉(zhuǎn)型,讓公司全面進(jìn)入新的增長階段。

從實(shí)際變革來看,完美日記其一是在營銷上有所回撤,鋪天蓋地的推廣少了,但與之相對(duì)應(yīng)的,營收也同步大幅下滑。根據(jù)2022年Q2財(cái)報(bào)顯示,完美日記營業(yè)總收入為9.52億元,同比下降37.59%。

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其二是母公司逸仙電商開始開拓護(hù)膚市場,聚力打造科蘭黎、EVE LOM這兩個(gè)子品牌,正式進(jìn)軍高端護(hù)膚品賽道。和完美日記的平價(jià)路線不同,逸仙電商的這兩個(gè)新品牌定價(jià)高昂。今年雙十一,科蘭黎主推王牌產(chǎn)品“抗氧1號(hào)VC精華”,價(jià)格為1580元/45組,而每組的含量僅有0.8ml。另一邊,EVE LOM卸妝膏的價(jià)格達(dá)到了680元/瓶,被稱為“卸妝膏界的愛馬仕”。

高價(jià)的背后必然會(huì)帶來高利潤,但如果沒有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力做支撐,終究還會(huì)是空中樓閣。或許對(duì)于逸仙電商來說,完美日記本身就是一款“流量型產(chǎn)品”,營銷成本高,利潤空間卻有限。此時(shí)發(fā)力布局高端護(hù)膚品賽道,未必不是“曲線救國”的一種方式。

編輯/黃曌
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