近日，貝殼找房發(fā)布了2022年三季報。季報顯示，貝殼三季度營收176億元，同比下降了2.8%，凈利潤7.23億元。自從2021年三季度以來，貝殼首次實現(xiàn)盈利。

近幾年，在國家“房住不炒”的基調(diào)下，樓市調(diào)控政策不斷趨嚴，限購、收緊信貸、二手房指導價等措施輪番上陣，力壓虛高的房價。房地產(chǎn)行業(yè)進入持續(xù)低迷的狀態(tài)，一直被稱為資本寵兒的房地產(chǎn)跌下神壇。在政策的壓力下，貝殼的業(yè)績自然不好。從貝殼今年的舉動看，三季報貝殼能夠由虧轉(zhuǎn)盈，是因為貝殼進行了大量的裁員和關店，并非營業(yè)收入所帶來的結(jié)果。

貝殼作為曾經(jīng)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的第一個吃螃蟹的企業(yè)，它的資本化和上市為整個行業(yè)帶來了新的希望。2020年，剛上市的那幾個月里，貝殼市值一度高達6000多億，大大超過碧桂園和萬科兩家巨頭的市值，令一眾開發(fā)商都十分羨慕。

貝殼的核心業(yè)務模式是房屋交易平臺、ACN模式，它講述的是要通過聚攏更多行業(yè)內(nèi)的經(jīng)紀人，利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維，提升開單效率，獲取更多收益。在巔峰期，貝殼平臺連接的經(jīng)紀門店數(shù)量更是超過了5萬家，經(jīng)紀人超過50萬，達到全國總量的四分之一。

時過境遷，如今的貝殼，經(jīng)紀人數(shù)量下降了10多萬人，門店數(shù)量也銳減，市值更是從最高點跌去了4000多億，在1500億左右徘徊了多月。拋開互聯(lián)網(wǎng)的糖衣，貝殼似乎仍只是一家普通的中介公司而已。它的盈利模式也從來都是傭金和渠道費。

在新的消費模式下，房企和中介行業(yè)都需要進行轉(zhuǎn)型升級，貝殼去年提出“一體兩翼”戰(zhàn)略，即二手房和新房交易服務為“一體”，整裝大家居事業(yè)群與普惠居住事業(yè)群為“兩翼”。但遺憾的是，目前兩翼新業(yè)務并未成型，貝殼暫時也沒有找到一個成熟的模式。對于貝殼來說，未來的路并不好走。

貝殼創(chuàng)始人左暉曾經(jīng)帶著貝殼和它的互聯(lián)網(wǎng)科技的標簽，短暫地成為了資本市場的寵兒。如今，行業(yè)徹底進入存量時代，無論是租房、家裝、采購、社區(qū)服務等細分領域都有了互聯(lián)網(wǎng)化的可能。房地產(chǎn)行業(yè)跌宕起伏，光環(huán)已然褪去的貝殼，在未來要更 腳踏實地和努力創(chuàng)新，才能走出困境，找到自己的路。