傳化智聯(lián)賦能產業(yè)數字供應鏈，助力某裝備制造企業(yè)轉型升級
一、本企業(yè)的基本信息
傳化智聯(lián)股份有限公司（以下簡稱傳化智聯(lián)）是傳化集團旗下A股上市公司。20余年來，從服務自身制造業(yè)務起步，專注打造服務于產業(yè)端的智能物流服務平臺，持續(xù)幫助企業(yè)供應鏈降本增效，提升中國物流效率，打造中國貨運網。
目前，已建設形成“零擔數字化服務平臺”、“陸運通/融易運——網絡貨運平臺”、“供應鏈金融”三大服務體系，形成線上數字貨運網，以及線下遍布全國的公路港城市物流中心網。全網每年產生超2000萬單運單，保障超6億件生產生活物資高效流轉，累計支付流量超9000億元。通過服務鏈接數十萬中小物流企業(yè)和400多萬運力資源，已為快消、鋼鐵、家電、化工、能源、通訊等40多個行業(yè)的上百萬家企業(yè)提供物流供應鏈服務，為其提升物流供應鏈效能20%-30%。
通過搭建高效的現代物流服務體系，公司還累計帶動增加超百億稅收和百萬就業(yè)，補足城市物流基礎設施，持續(xù)為改善城市交通、環(huán)境，優(yōu)化產業(yè)結構布局，推動綠色環(huán)保和促進“一帶一路”建設，國內國際雙循環(huán)發(fā)展等做出積極貢獻。
輔以5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術，傳化智聯(lián)將持續(xù)升級數字化技術與產品，開放連接各行業(yè)龍頭，建設服務貨物高效流通的主平臺，賦能產業(yè)供應鏈數字化升級，服務中國“智”造，為客戶、產業(yè)、國家、社會創(chuàng)造更大價值。
二、本企業(yè)服務對象的傳統(tǒng)供應鏈中問題
1.該裝備制造企業(yè)供應鏈特點
同一合同（工程），有多款產品，必須同期生產完成（或外協(xié)采購），一同出貨交付客戶，所以在準備生產前需多款產品同步備齊上線生產（或外協(xié)采購），確保齊數齊款，按時交付客戶。
2.傳統(tǒng)供應鏈管理存在的問題
供應鏈上下游之間產供銷訂單計劃預測協(xié)同性不夠，導致物流執(zhí)行效率、庫存、成本壓力面臨挑戰(zhàn)；大量供應商與客戶提貨車輛，場地擁堵，作業(yè)效率受限，挑戰(zhàn)安全管理；緩沖停車場地與廠區(qū)DC分離，調度困擾，溝通成本高，無效等待時間長；工廠的周邊為貨車禁行區(qū)，高速口關閉，交通困局，物流難暢其流；供應鏈物流提升的需求(首先倉儲發(fā)運、后期物流整合) ，打破各地孤島。
3.數字化轉型的意義
企業(yè)需要精益制造供應鏈協(xié)同、提升物流服務質量和效率，拉動上游生產，降低鏈主庫存；物料齊套管理，達到準時配送；異變快速處理，多分廠倉協(xié)同；智能倉儲設備，智能物流跟蹤；智能物料分揀，閉環(huán)質檢服務。
三、服務對象的供應鏈數字化轉型過程
1.數字化供應鏈的整體架構
1.1目標：實現全網調度、端到端信息互通、控制塔實時調度、協(xié)同業(yè)務。
1.2客戶方期待：以客戶訂單為執(zhí)行觸發(fā)點，中心控制塔中央調度，協(xié)調全國物流運作。通過中心控制塔的數據集成分析，借助物聯(lián)網、互聯(lián)網等基礎技術，實時獲取實體業(yè)務的執(zhí)行數據，確保控制塔及時獲取業(yè)務執(zhí)行中的風險與異常，及時調整指令。
1.3傳化智聯(lián)的工作：加大智能技術賦能，提升傳化WMS與客戶MES系統(tǒng)協(xié)同并復制至幾大DC，謀劃客制版TMS并植入天翼鏢星，經傳化智聯(lián)技術協(xié)助客戶落地智慧物流項目實現中國區(qū)CLC對16家承運商與6大DC的統(tǒng)管。
2.數字化供應鏈運用新技術情況
2.1 TFWMS傳化智聯(lián)倉儲管理系統(tǒng)：對貨物的出入庫、存儲、盤點、揀選、補貨等進行全方位精細化管理，提升倉庫作業(yè)效率，降低庫存成本。復制TFWMS到天津、上海、重慶、張家港4地發(fā)運中心，提升業(yè)務銜接度與DC運作管理水平。
2.2 TFTMS傳化智聯(lián)運輸管理系統(tǒng)+天翼鏢星：物聯(lián)跟蹤能力，提升各地銷售物流發(fā)運、采購物流入場、客戶自提物流及駁貨物流全程可視管理、提質增效。
2.3 BOSS中控臺+智能安防監(jiān)控：開發(fā)BOSS中控臺（駕駛艙）并開放智能遠程視窗，依托天翼智聯(lián)技術，安裝人、車、貨智能識別道閘，并與園區(qū)的PMS系統(tǒng)聯(lián)通，智能計時、計費；60個監(jiān)控攝像頭：全場無死角，形成云端監(jiān)控CCTV，并配置部分熱敏報警感應裝置。
3.數字化供應鏈各業(yè)務環(huán)節(jié)現狀
4.實施路徑等
該裝備制造企業(yè)是全球領先電梯和自動扶梯制造商、安裝和服務提供商，維保服務近200萬臺設備，中國區(qū)年發(fā)新梯10萬臺，全球擁有約1400個分支機構。傳化智聯(lián)主要為該裝備制造企業(yè)提供以下供應鏈物流服務：
數字技術服務——助力客戶全價值鏈的數字化轉型：通過TFWMS、TFTMS+天翼鏢星、BOSS中控臺+智能安防監(jiān)控等數字技術服務在供應鏈物流數字化、可視化與智能分析決策等方面為客戶帶來精益管理；
基地倉服務——定制化建設華東物流中心，提供年2.8萬臺整梯的集分儲運配服務：杭州傳化公路港1.58萬平場地+32人自營專業(yè)團隊+12臺叉車+行吊+生命線+智能系統(tǒng)+智能監(jiān)控硬件；
VMI倉服務——1500平進口主機倉、1000平合資主機倉兩個配套倉管理服務：其中進口倉提供“進口主機箱從收貨至工廠配送”一站式倉儲物流服務，包含海柜掏箱入庫、庫存管理、訂單管理、訂單出庫及訂單配送（至工廠）。
通過服務世界500強制造企業(yè)，全面引貨入港，形成制造業(yè)與物流業(yè)雙業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢，1大2小倉總面積18318㎡，年服務貨值超60億、倉配一體營收超千萬。
歷經500天拓客、60天沖刺、20天爬坡，具體如下：
序號 | 項目階段 | 時間段（周） |
1 | 整體運營方案提交 | 1w |
2 | 組建籌備團隊 | 2w |
3 | 合同簽約 | 1w |
4 | 規(guī)劃與流程確認 | 2w |
5 | IT方案確認 | 1w |
6 | 辦公場所準備 | 2w |
7 | 人員及設備到位 | 5w |
8 | IT交付 | 5w |
9 | 設備安裝 | 1w |
10 | 團隊培訓 | 2w |
11 | 遷移爬坡試運行 | 4w |
四、服務對象供應鏈數字化轉型的效果
1.供應鏈管理效率提升
傳化智聯(lián)運營近20000m2倉，年服務體量28000臺整梯，協(xié)同管理70余家上游供應廠商及 16 家下游物流承運商，日提送車輛160輛，實現大批次貨物周轉率0.7天，小批次貨物周轉率0.4天；貨物吞吐量占中國區(qū)市場份額近50%。
2.供應鏈抗風險韌性提升
傳化智聯(lián)提供健全的安全防范體系，實行專職安全員定巡機制，所有在場人員(包括貨代)定職定崗，包干安全區(qū)。完善的現場安全標識：覆蓋入場須知、危險源識別、作業(yè)流程指引、操作規(guī)范、安全警示等。
3.供應鏈流程優(yōu)化
3.1物流全程可視管理
采購物流：對供應商、承運司機、車輛與采購訂單管理，便于客戶第一時間掌握訂單執(zhí)行(如訂單響應、發(fā)貨時間、在途等)情況。
銷售物流：關聯(lián)銷售物流人、車、貨、單，客戶可實時掌握運輸異常并作處理，客戶可第一時間掌握配送情況。
3.2月臺預約叫號管理
送貨/提貨預約：承運商/司機通過PC/小程序對當天到廠送貨/提貨進行入廠時段預約。
月臺叫號：系統(tǒng)根據車輛預約及真實到廠情況，自動推送司機月臺預約結果并叫號。月臺完成作業(yè)后自動釋放該月臺并進行下一輪預約結果推送和叫號。
3.3智能動態(tài)倉儲管理
實時庫存：實時掌握在庫庫存及在途庫存情況，精細化管理。
齊套管理：實時掌握成品配件到貨情況及產品下線、出庫計劃，雙向聯(lián)動做齊套管理，提升收、發(fā)貨效率。
智能作業(yè)：通過智能設備與人工作業(yè)、系統(tǒng)控制的聯(lián)動，提升作業(yè)效率。
4.商業(yè)模式創(chuàng)新
依托傳化智聯(lián)在倉運配領域的專業(yè)服務能力與綜合解決方案，積極為包括并不限于客戶全網的華東、西南、華北及出口周轉等多個物流中心提供運營服務及發(fā)運保障；助力客戶打造上下游一體的成品循環(huán)集貨運輸、生產供應集群倉、市場落貨暫存?zhèn)}等供應鏈創(chuàng)新試點，優(yōu)化供應鏈鏈路。
結合傳化智聯(lián)的數字貨運網產品能力以及在線化、網絡化、標準化、數字化的產品特點，全面助力客戶各類產品發(fā)運，從訂單到結算全鏈路打通運營管理及合規(guī)結算，沉淀并打造專屬數字運力池，釋放效能、激發(fā)活力、降本增效。
五、服務對象供應鏈數字化轉型的創(chuàng)新點
融入企業(yè)供應鏈：深度運營制造企業(yè)工廠高周轉DC，協(xié)同70+供應商、16+承運商；
遵循企業(yè)的全球準則:“安全、合規(guī)、高效、品質”，提供更具競爭力的供應鏈服務；
傳化智聯(lián)多項首創(chuàng)：37米單跨式頭頂水平生命線、5噸起重行吊、全新能源叉車等；
集成物流解決方案：倉運配、智能監(jiān)控、人車識別、公路港服務、傳化保險、陸運通等；
技術加持，提質增效：傳化智聯(lián)OMS+WMS+TMS，物流服務信息化、智能化、可視化；
精益管理，品質服務：傳化智聯(lián)項目制管理，行業(yè)解決方案專家、工程師全程支持保障。
六、未來發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
基于客戶與傳化智聯(lián)在物流服務上的良好合作基礎，推動雙方在品牌電梯產品采供、端到端數字供應鏈、全網智慧物流服務等全方位的戰(zhàn)略合作實現互利共贏，助力客戶全價值鏈的數字化轉型，尤其在供應鏈物流數字化、可視化與智能分析決策等方面為客戶及供應鏈、客戶群帶來精益管理與卓越體驗，打造行業(yè)的數字化標桿。
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